Utwórz nowy wątek Odpowiedz w wątku  [ Wiadomości: 1 ] 
Autor/ka Wiadomość
Zobacz profil
 Tytuł: Jaki Radny RDPP - wyniki sondy?
WiadomośćDodano: niedziela, 28 czerwca 2015, 22:06 
Offline

Dołączył(a): niedziela, 28 czerwca 2015, 22:04
Wiadomości: 1
Przygotowując 4 numer magazynu „Modelowe Rady”, którego tematem przewodnim jest „Modelowy Radny Rad Działalności Pożytku Publicznego” przeprowadziliśmy sondę wśród aktywnych Radnych RDPP różnego szczebla, kandydatów na Radnych oraz wśród uczestników projektu „Modelowe Rady”. Pytania dotyczyły oczywiście naszych pracy w Radach: ideału i praktyki, naszych doświadczeń, nadziei, obaw i realnych trudności. Poniżej najczęściej powtarzające się odpowiedzi – mogą stać się dla Was przyczynkiem do dyskusji na spotkaniach.

1 Co Cię motywuje do pracy w RDPP?
• Doświadczenia z wieloletniej działalności w sektorze pozarządowym.
• Poczucie, że bez budowania dobrych wzajemnych relacji organizacji pozarządowych z samorządem i administracją nie będzie można rozwijać i wzmacniać obywatelskiego społeczeństwa, wprowadzać społecznej zmiany, jakkolwiek górnolotnie to nie brzmi.
• Potrzeba wzajemnego poznawania się wszystkich stron dialogu społecznego, uczenia się swojej specyfiki, korzystania z kompetencji i mocnych stron.
• Potrzeba koordynacji działań organizacji funkcjonujących w takich samych dziedzinach np. organizacje seniorskie, organizacje sportowe, organizacje charytatywne, itp.
• Jak to w pracy społecznej – mobilizują do pracy w Radach cel „dobro wspólne”, „dialog” oraz poczucie misji. Oczywiście też sukcesy, może na początek te małe – czyli samo powstanie Rady lub dowody na jej coraz mocniejszą pozycję w lokalnej społeczności.

2.Co Cię najbardziej ogranicza w pracy w RDPP?
• Brak zrozumienia celu i istoty działań Rady w lokalnej społeczności, zarówno wsród organizacji pozarządowych (a po co nam współpraca, skoro i tak wszystko musimy wychodzić sobie sami, mamy swoje ścieżki i kanały dotarcia), jak i samorządu (kolejne ciało do „obsługi”, z wielości i różnorodności nic dobrego nie wynika, tylko jeszcze większy chaos i trudności)
• Brak szacunku i empatii samorządowców w stosunku do działaczy organizacji pozarządowych. Samorządowcy i urzędnicy nie doceniają wagi III sektora, przydałaby się tu porządna edukacja typu „III sektor – instrukcja obsługi”
• Brak dyspozycyjności i zainteresowania pracą u członków Rad – czasem zastanawiam się po co ktoś zgłasza się do pracy w Radzie, a potem ani razu nie jest obecny na spotkaniach i posiedzeniach, nawet mailowo nie wyraża swojej opinii.
• Akcyjność działania, jak często w III sektorze

3. Wymień oczekiwane cechy Modelowego Radnego RDPP oraz te, które go dyskwalifikują utrudniając współpracę
CECHY POŻĄDANE
• Lider
• Pracowity, stale się uczący
• Potrafiący współpracować, mający rozległe kontakty, potrafiący skutecznie lobbować w słusznej sprawie
• Swoją postawą i działalnością budujący autorytet Rady
• Dobrze znający realia zarówno III sektora, jak i zakres pracy samorządów i administracji (zwłaszcza w sferze kompetencji i możliwości działania)
• Rozumiejący przepisy prawne, potrafiący interpretować ustawy i uchwały
• Bezinteresowny
• Dyspozycyjny, zainteresowany pracą na rzecz innych i dobra wspólnego
• Otwarty na problemy i potrzeby innych, empatyczny
• Uważny
• Rozpoznawalny w lokalnej społeczności, z doświadczeniem społecznym i obywatelskim
• Korzystający z nowoczesnych technologii
• Asertywny
• Elokwentny, medialny, potrafiący dobrze argumentować swoje racje, przekonywujący
• Wykształcony, fachowiec, specjalista w swojej dziedzinie


CECHY DYSKWALIFIKUJĄCE
• Partykularyzm i postrzeganie tylko swoich interesów,
• Traktowanie Rady jako narzędzia do budowanie własnej pozycji i wizerunku
• Kłótliwy, wybuchowy, niezrównoważony
• Niekompetentny i nie zainteresowany uczeniem się lub korzystaniem z pomocy doradców/ekspertów
• Brak umiejętności i chęci wspólnego działania na rzecz innych i dobra wspólnego
• Arogancki, chamski (wulgarne słownictwo)
• Niechlujny, bez prezencji stosownej do pełnionej funkcji, z nałogami
• Niewywiązujący się z obietnic, słomiany ogień
• Chaotyczny, działający na zbyt wielu polach

8. Rekomendowany skład RDPP to 50/50 dla sektora pozarządowego/samorząd, urząd. Czy masz inne propozycje np. 50+1/49 dla sektora pozarządowego?

• Nie ma znaczenia, ważne aby osoby wchodzące do Rady były kompetentne.


Zgłoś tą wiadomość
Góra
  
Cytuj  
Wyświetl wiadomości nie starsze niż:  Sortuj wg  
Utwórz nowy wątek Odpowiedz w wątku  [ Wiadomości: 1 ] 

Możesz rozpoczynać nowe wątki
Możesz odpowiadać w wątkach
Nie możesz edytować swoich postów
Nie możesz usuwać swoich wiadomości

Szukaj:

Masz konto? Wpisz nazwę użytkownika i hasło

Nazwa użytkownika:   Hasło:   Zaloguj mnie automatycznie przy każdej wizycie  
cron